„V Česku chybí příležitosti k možnosti vzdělávání ve světě,“ říká Michaela Bakala

6. února 2016
Dobrý den vážení posluchači, od mikrofonu pořadu Zet lite vás zdraví Martin Burda. Naším dnešním hostem je česká podnikatelka a filantropka, paní Michaela Bakala. Michaelo, vítejte ve studiu. Děkuji, dobrý den. Michaelo, Vy máte řadu podnikatelských aktivit. Staráte se o velkou část aktivit Vaší rodiny v České republice. Staráte se také o nadaci Bakala Foundation. Jste partnerkou projektu Top ženy Česka. Máte toho hodně a do toho zvládáte vychovávat 4 děti. Jak to všechno stíháte? Já to stíhám, protože musím a protože chci. Já myslím, že v životě dělám věci a měla jsem to štěstí, že ať už byly pracovní věci nebo soukromé věci nebo školy, které jsem studovala, tak jsem si to ulehčila tím, že jsem si v tom našla něco, co mě bavilo a co mě zajímalo a dělala jsem to ráda. Já myslím, že věci, které děláme pozitivně a víme, proč je děláme, osvobozeni od pocitu, že musím, tak nakonec všechno jde. Mezi Vašimi podnikatelskými aktivitami dominuje nakladatelství Economia, pak Vám patří řada obchodů v Pařížské ulici. Jakou máte zkušenost s podnikáním v České republice? Já osobně ne nějak negativní. Asi by tu člověk nepodnikal, kdyby to vedlo k něčemu zásadně špatnému. Myslím si, že podnikání samo o sobě je přirozenou součástí mého života, ke které jsem dospěla po založení mé první firmy. Myslím, že v roce 2003. Pak jsem se nadále rozrůstala a díky dnešní rodinné situaci jsem se stala partnerem mému muži a ráda mu pomáhám a myslím si, že je to přirozený vývoj. To znamená, že nemám pocit, že by se v České republice nedalo podnikat. No a teď mi řekněte. Váš manžel je velmi úspěšný podnikatel. Mluví Vám do podnikání? Mluví Vám do práce? Já si na něm vážím jedné věci. Zaprvé. My, když jsme se potkali před více než 10 lety, tak jsme si každý dělali svoje a já jsem se nezajímala o jeho pracovní záležitosti. Málo kdy se o práci bavíme doma a postupem let jsem si v jeho očích vybudovala důvěru a respekt i co se týká té pracovní stránky věci, až mi nabídl: ''Pojď, tady bych potřeboval pomoci. Pojď, tady Ti důvěřuji, tady chci znát tvůj názor.“ A já si toho nesmírně vážím. Navíc ty věci, které mi dovolil spravovat a pomáhat, tak jsou ty věci, které mě z toho portfolia nejvíce zajímají. Ať už je to vydavatelství Economia, které si myslím, že je důležité, že v České republice existuje, že se rozrůstá a že jsme do něj investovali. Máme mnoho nových projektů, včetně té prestižní ankety Top ženy Česka, v čemž se já nacházím, media sleduji, celou tu společenskou a politickou scénu v České republice taky. Jak říkám, pro mě to není jen práce, pro mě je to zároveň i zábava a že se na tom spoustu věcí učím. Jsem stále ve styku s reálným normálním světem, normálními lidmi. To stejné se týká obchodů na Pařížské. Víceméně to byla náhoda, byla to jedna z našich investic a je logické, že k tomu mám blíže než muž. Starat se o retail. Ono to zní celkem hezky - luxury retail, ale je tam hodně každodenní práce, jako v každém jiném obchodě. Je to jedna z našich investic, která se nám doufám časem zhodnotí, ale pro mě je dnešní největší náplní Bakala Foundation, trávím s ní nejvíce času. Tam si myslím, že bychom se mohli zastavit, protože je to dlouhodobý přínos České republice.  K nadaci se hned dostaneme, ale také jste zmínila projekt Top ženy Česka. Jste jeho patronkou. Vy jste shodou okolností v polovině ledna vyhlašovali opět oceněné ženy z veřejné a soukromé sféry. Řekněte nám o tomto projektu více prosím. Ten projekt existuje již 11. rokem. Já jsem se k němu přidala při jeho loňském 10. výročí. Právě díky tomu, že jsem se více a více začala věnovat samotnému vydavatelství. A když jsem si všimla, že je tam takto zajímavá anketa, tak jsem si říkala, že si zaslouží ještě větší pozornost a rozvinutí v projekt, který bude naplňovat obsah, který si zacílil. To znamená, že my jsme si ten loňský rok společně s odbornou porotou, která nominuje a vybírá ženy do této ankety, strávili diskuzí o tom, o čem by tato anketa měla být. Jednoznačně vyplynulo, že by byla škoda se soustředit jen na byznys a je důležité také ocenit ženy, které mají jiný přínos. Třeba svého vlivu, rozhodnutí, umění, výzkumu, sportu, učení, mecenášství, filantropie. Že by byla škoda o tuto skupinu žen přijít a nepředstavovat jí veřejnosti. Protože ne každý musí být byznysmen a ne každá žena musí být manažerka jen proto, aby mohla být oceněná. No a tak jsme tu skupinu žen rozšířili. Také jsem říkala té porotě, aby se pokusila hledat po celé České republice, abychom se nesoustředili pouze na velké známé firmy. Na to bych ani nepotřebovala velkou porotu, ale jen se podívat do seznamu 50 velkých firem a najít tam paní manažerku, kterou ocenit. Tak bych chtěla říct, že to takto v rámci vydavatelství neprobíhá. Zadali jsme si taková 3 klíčová hodnotící kritéria, že by to mělo být o ženě jako takové. Jaký ona má sama vliv, pak samozřejmě výkonost té společnosti a pak také společenská odpovědnost a přínos. To znamená, že nejsou vyloučeny ženy jen proto, že jejich obrat nedosahuje miliard, ale je to někdo, kdo opravdu postavil vlastní podnikání. Na druhé straně je logické, že letos uspěly manažerky největších společností. Je pravda, že díky tomu mají největší vliv na Českou republiku, ale pořád se budu snažit to posouvat tam, aby to nebylo takové to spojení, že když reprezentuji PPF, Agrofert nebo nějakou velkou společnost automaticky dostanu ocenění. Myslím, že tak to zadání nezní, ale je to každopádně zajímavá věc. Vaše filantropické aktivity se nadají považovat za koníček, to je opravdu veliký přesah Vašeho podnikání. Řekněte nám čemu se Bakala Foundation věnuje, který veřejně prospěšný zájem podporuje. Děkuji za tuto otázku. Ono to vznikalo postupně, ale myslím si, že se nám to pěkně čistí a stává se to víceméně jasným. Když jsme se s mým mužem zamýšleli, co naše země potřebuje a v jaké aktivitě bychom se mohli realizovat. V tom dobrém slova smyslu, protože i rozdávat peníze není úplně jednoduchá záležitost. Ten první moment je, že vám přichází denně mnoho krásných bohulibých projektů, lidí, kteří potřebují pomoct, a vy víte, že nemůžete pomoct všem. To je první, co je potřeba si uvědomit. Druhá věc je ta, že tím, že máme spoustu aktivit po celém světě a ani trvale nežijeme v České republice, takže potřebujete tým lidí, kterým dáte důvěru. Ti, se kterými to můžete podniknout. Třetí, jaká oblast. Dříve můj muž podporoval od zdravotnictví přes vzdělání, umění, architekturu. Myslím si, že to nemělo úplně jasnou linii. Před 7 lety jsme přišli s konceptem programu Scholarship, protože jsme si uvědomili, že vzdělání, já tomu dnes říkám vzdělávání. Říkám schválně vzdělávání, protože si myslím, že vzdělání, které je ukončené nestačí, že je to celoživotní proces a je nesmírně důležité. A že nám vlastně v České republice stále chybí dostatek těch příležitostí, aby ti lidé odcházeli do zahraničí, nebáli se, neměli strach přihlásit se na nejlepší školy po celém světě, jak už ve Velké Británii, ve Spojených státech, ale i kdekoliv jinde. A vlastně že i díky dobrému vzdělání v Americe měl můj muž šanci uspět, projít svým životem, najít si svojí profesi a místo a vydělat peníze. Teď vlastně i on svým živoucím příkladem to chce předat dál a myslím si, že je to dobré zacílení. To znamená, že my už jsme letos podpořili 100 studentů, těch nadaných Českých studentů na těch nejprestižnějších školách ve světě, kteří se poté vrací zpět do České republiky a spolupracují jak s námi, tak s těmi studenty, kteří je budou následovat. To znamená, že pokud jsem český středoškolák a chtěl bych studovat na americké prestižní univerzitě, Bakala Foundation mi může pomoci ke stipendiu, které mi to umožní? Nejenom stipendium, my podporujeme, i kdyby potřebovali náklady na letenku nebo na živobytí. Někdo je natolik kvalitním studentem, že získá stipendium, ale jeho rodina nemá na jeho pobyt a potřebuje požádat o malý příspěvek na to, aby mohl žít v Americe nebo v Anglii. To znamená, že my jsme otevřeni jak mladým studentům, tak těm, kteří si dodělávají doktoráty nebo master degree. Tím jsme ojedinělí. Když už ten student jednou projde našim výběrem, je tam hodnotící komise složená ze zajímavých osobností našeho akademického života v Česku z různých oblastí. Tak když už tento student jednou podporu získá a bude si dobře plnit své studijní výsledky a bude do té školy chodit a bude s námi v kontaktu, tak my mu garantujeme, že ho budeme provádět celým tím studiem a nemusí každý rok žádat znovu. To znamená, že to je oproti jiným nadacím opravdu cenné, pro ně uklidňující a navíc jsme teď zjistili, že jsme největší soukromou nadací tohoto typu v Česku, která se něčemu takovému věnuje. Ti studenti se nám vrací, vrací se nám to v obrovské posile budoucnosti Česka jako takové, že má takové kvalitní mladé lidi, kteří o něco usilují, nemají strach, mají výdrž a chápou, že život je běh na dlouhou trať. To zní jako docela slušná výhra v životní loterii. Pokud nás dnes nějaký Český středoškolák poslouchá nebo jeho rodiče. Co mohu udělat pro to, abych se do vašeho programu Bakala Foundation mohl zařadit. Prosím stručně. Jednoduché. Ať se podívá na stránky Bakala Foundation, tam se dozví, že má čas do května tohoto roku se přihlásit do letošního výběru studentů, který probíhá v záři. Většinou začátkem září. Hlásí se každý rok okolo 230-250 uchazečů. Nabízíme studentský HUB, máme tam literaturu, poradce, kteří mohou vysvětlit jak rodičům tak studentům osobně, jaké jsou možnosti, co to obnáší, co po nich ty zahraniční univerzity budou chtít, jaké testy si budou muset udělat, časování všech těch kroků. Myslím si, že je to obrovsky cenné a že člověk najednou vidí, že se mu podařilo pohnout něčím, co já považuji za něco velmi důležitého. To byl dnešní rozhovor s paní Michaelou Bakala, podnikatelkou a filantropkou. Michaelo, moc děkuji, že jste přijala pozvání do studia. Já děkuji, že jsem o tomto mohla pohovořit. Rozhovor byl odvysílán na BBC Rádio Zet.

Další články v médiích